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2月7日下午，集團召開“新春第一會”——2025年協同工作年度會議，會議全面總結集團2024年協同工作成效，安排部署2025年協同工作。

集團黨委書記、董事長、協同委員會主任梅林作題為《聚焦重點 篤行不怠 推動協同工作再上新臺階》的總結講話。會議指出，2024年協同條線亮點頻出，協同業務收入再創新高、綜合金融服務團隊打法張弛有度、“金銀種子”調研有聲有色、建章立制和隊伍建設可圈可點、“掌上協同+”APP踏浪而生，協同作戰工具已基本齊備，目前集團協同已正式進入2.0版本，協同已然成為集團發展壯大過程中的底氣來源。

梅林強調，2025年協同工作要咬定目標不放松，落子成局抓進度，秉承“打造一流的綜合金融服務商”的戰略愿景，積極鍛造數字化思維理念和行為方式，加快場景下的綜合性金融產品服務創新步伐，在管理方式上強化對新階段、新業務的適配性支持，在科創金融、財富管理、供應鏈金融、物權管理、人才建設等方面謀求實質性突破。

梅林要求，各單位“一把手”要提高思想站位，堅持三大底線思維，認識到協同在集團奔赴“世界500強”進程中的關鍵作用，持續縱深推進協同工作。一是要發揮“頭雁”作用，高位推動協同機制的落實與完善，確保協同工作在戰略層面得到有力保障。二是要全程參與推動，對協同工作親自部署、重要問題親自過問、重大事項親自推動，杜絕“冷熱不均”，切實推動協同工作的深入開展。三是要勇于干事擔事，以不怕麻煩、不怕吃虧的心態，為集團協同生態打造貢獻應有力量。四是要層層壓實責任，強化資源調度，凝心聚力、久久為功，充分發揮一線人員的積極性與主動性。五是要建立健全機制，形成與集團協同作業相匹配的組織架構、管理措施及激勵約束機制，為集團持續營造協同氛圍、保持協同發展態勢打下堅實基礎。

集團黨委副書記、總經理丁震在講話中指出，協同既是金融活水的“灌溉器”，也是打造風險管理閉環的“防控網”。集團各業務單元要細分競爭賽道，堅持用系統和發展的眼光看協同，積極鍛造業務長板和核心能力，更加深入業務場景、延伸業務半徑，協同打造與金控優勢相匹配的特色系列產品和核心客群。

湖北金租、華源證券、長江國貿、開投公司、湖北頂好等5家單位的6名代表圍繞“心懷金控大局，打開業務多維局面，共享協同成果”作分享交流。

會議現場表彰了湖北金租、華源證券、長江國貿三家“2024年度協同先進單位”，播放了集團十大優秀協同案例短片。

集團領導班子、集團各部門主要負責人、各一級子公司班子成員及協同工作有關負責人等共計170余人參加會議。