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毛澤東同志早在建國前就對共產黨的作風進行了明確闡述。他指出“共產黨也有他的作風，就是艱苦奮斗!這是每一個共產黨員，每一個革命家的作風”。為此，毛澤東同志在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上諄諄告誡全黨：務必使同志們繼續保持謙遜、謹慎、不驕、不燥的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風。主席的教導無論是對中國過去進行的革命戰爭，奪取革命勝利時期，還是奪取革命勝利后進入社會主義建設時期，都具有深遠的歷史意義和現實指導意義。

改革開放三十多年，中國經濟得到了迅猛發展，民生得到了極大改善和提高，中國國力增強，使之在世界之林中政治地位和經濟地位得到了極大的鞏固和提升。黨的路線、方針、政策得到了人民群眾的真心擁護。然而，在我們黨和國家取得內政外交重大勝利的同時，我們黨的領導干部，無論是機關還是國有企業的領導干部，放松了對自己的嚴格要求，忘記了“艱苦奮斗”這一黨的優良傳統和作風，講究排場、鋪張浪費、揮霍公款的現象十分嚴重，在群眾中造成極壞影響。任其發展下去，不但會使我們黨嚴重脫離人民群眾，影響黨群、干群關系，更重要的是會喪失人民群眾對黨的領導的信心，動搖黨的根基。

針對以上問題，周恩來同志早就告誡：我們的領導同志要積極地提倡艱苦樸素的作風，凡是妨礙這方面的，要盡量改正。我們從人民群眾中來，離開得太久了，就滿臉灰塵，就忘記了艱苦樸素，這一點，我們的高級干部要時常敲警鐘，要互相警惕。以習近平總書記為班長的新一屆黨中央，高度重視黨的“艱苦奮斗”優良作風建設，作出了集中一段時間在全黨普遍開展一次黨的群眾路線教育實踐活動重大舉措，重點要求各級領導干部圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這四方面存在的問題，按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，進行學習、自查、整改、提高。目的就是要達到切實改進工作作風，牢固樹立艱苦奮斗，勤儉節約思想。深入實際、深入基層、深入群眾，力戒驕奢之風，堅決反對大手大腳、鋪張浪費，以實際行動踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。

作為經發投公司領導集體的一員，通過學習老一輩革命家的教誨，通過參與當前在全黨開展的群眾路線教育實踐活動中的反思，對自己思想觸動較深。在企業的經營與發展問題上，我們秉承“走群眾路線”這一理念，堅持踐行“從群眾中來、到群眾中去”。使集團公司在短期內完成結構調整布局，以金融控股的投資格局基本形成。而兼職的建投公司，2010年正式與長資公司分離，在帶領全體員工進入二次創業期間，面臨著“無資金、無項目、無辦公場所”的重重困境。面對困境，我們緊緊依靠全體員工，把公司面臨的生存危機向員工講透，請全體員工為公司發展獻計獻策，把公司未來發展交由員工討論，通過多方調研和集中全體員工的智慧，確定了公司未來五年發展戰略規劃。在實施戰略規劃時，發動員工積極參與，充分調動員工的積極性、主動性、能動性。通過全體員工的創新思維和勤奮努力，建投公司通過短短兩年的創業，解決了一批制約公司發展的遺留問題，購置了自己的辦公大樓，策劃并創立了建投科技小額貸款公司、誠盛典當有限公司等項目，完成了鐵路運輸公司的合資合作，并儲備了一批后續發展項目，第一次啟動并實現了公司對外融資功能，盤活存量給未來發展積累了充沛的現金流。使得建投公司由原來幾乎虧損的企業連續三年實現盈利。公司連續兩年被評為區級綜合治理優勝單位，2011年—2012年被江岸區委、區政府授予“文明單位”。

在取得成績的同時，也深刻的認識到一些不足，對照“四風”方面的問題，在自己身上主要表現在：深入基層，深入群眾調查研究，傾聽群眾呼聲不夠;主動研究二級公司發展，幫助基層解決發展中遇到的難題不及時;就事論事多，創新開拓少。由于兼職的建投公司處于二次創業關鍵時期，在盡快扭轉公司面臨無辦公場所，無資金，無項目的困境中，事必躬親，所花精力太多，而對分管的集團資產部的工作有所放松，顧及不足;在所承擔的職責范圍內抱有想干事，多干事的想法干成了一些事，但未能充分考慮到員工的想法、心態和承受能力，工作上表現出急躁的態度，方式方法上存在欠妥當之處，商務接待中存在有超標現象。

剖析以上問題存在的根源，主要表現在以下方面：

一是繼承艱苦奮斗的光榮傳統在思想上出現懈怠。盡管我們為公司發展做了許多工作，也取得了一些成績，但是更應該看到。按照集團公司發展戰略，只是剛剛起步，特別是建投公司，仍處于二次創業初級階段，面臨解決生存和發展中的壓力大，發展的困難和問題還有很多。因此，在思想上必須堅持克勤克儉的優良傳統，不能有絲毫懈怠，要使有限的人力、物力、財力都能充分發揮作用。提倡艱苦奮斗，與群眾同甘共苦的作風，堅決制止鋪張浪費，脫離群眾的現象。

二是堅持群眾路線在理念上出現偏差。公司處于轉型發展期，搶抓機遇，加快發展無可非議，但要知道，我們發展的目的是要使人民群眾得到幸福，使企業能夠得到持續健康、穩定發展，使員工個人的幸福指數不斷得到提高。這樣就必須要求企業領導從實際出發，量力而為，分階段推進，必須要求企業領導堅持黨的群眾路線，尊重民意。我們的工作應該面對群眾，發現問題，解決問題，做到發展依靠群眾，發展為了群眾，發展的成果與群眾分享。

三是全心全意為人民服務的宗旨在腦海里出現松懈。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，是黨的群眾路線的根本要求，我們所有工作的出發點和落腳點一定要堅持急群眾所急，想群眾所想，干群眾所干。把群眾的利益放在心上，以群眾滿意不滿意，贊成不贊成，擁護不擁護，作為檢驗我們工作的尺子，對群眾滿意，贊成，擁護的事要帶頭學習，帶頭干，并做到嚴于律己，清正廉潔，吃苦在前，享樂在后，克勤克儉，艱苦奮斗。

通過參加這次黨的群眾路線教育實踐活動，我們要在思想認識上得到進一步的提高，工作作風上得到進一步轉變，查擺的問題得到切實改進，企業發展和各項工作再上一個新臺階。為此，我們在今后的工作中一定要做到：

第一，立志艱苦創業。無論是集團公司還是建投公司。目前都是處在一個創業發展時期，要將有限的人力、物力、財力用在發展的刀刃上，必須要發揚黨的艱苦奮斗的優良作風，反對大手大腳，揮霍浪費。把企業發展與關心員工利益相結合，不斷增強群眾工作本領，扎實做好聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾工作。作為班長要堅持群眾利益至上，自覺做到工作帶頭、樂于吃苦、敢于擔當、減少應酬、控制費用。

第二，立志多干實事。馬克思指出：“空談和實干是不可調和的對立面”。空談誤國，實干興邦，作為企業的一名黨員領導干部一定要樹立干實事的作風。要轉變作風，改進文風，深入基層，貼近群眾，堅決糾正工作靠開會，檢查落實靠發文的官僚作風，牢固樹立發展事無小事、群眾事無小事的理念，并切實將這種理念轉化到“實干”精神上來。在集團層面，要加大對資產結構調整的研究力度，按照發展戰略，使資源得到優化配置。在建投層面，要一件事一件事的抓落實。一個項目一個項目的落地生根，不光考慮眼前，更要謀劃好未來，通過了3-5年的打基礎，使建投公司金融服務產業鏈基本形成，資產規模和營業收入實現翻番，建投公司成為集團金融服務業發展的重要支撐，實現快速、健康、穩定發展。

第三，時刻牢記宗旨。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作是為了造福于人民。因此，我們要始終把實現好，維護好，發展好最廣大員工的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點。群眾利益無小事，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準，是檢驗我們公仆意識是否牢固的重要尺度。我們要建立和完善公司領導聯系群眾制度，對企業發展的重大事項，在決策之前必須傾聽群眾的意見和建議，始終把群眾呼聲作為第一信號。切實轉變工作作風，兢兢業業做好工作。

第四，堅持廉潔從政。認真落實中央關于嚴格禁止黨員領導干部利用職務便利謀取不正當利益的規定，加強對親屬和身邊的工作人員的教育、提醒，防止從他們身上打開缺口，更不能利用手中的權利和自己的影響為他們謀取不正當利益。要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。堅定信念，加強黨性修養，筑牢拒腐防變思想防線。